茶叶店连锁与自力运营茶叶店的辨别在于实质的辨别，也能够从以下几个方面的停止简略论述，从而赞助停止简略的辨别。
　　茶叶连锁店与自立运营的茶叶店的辨别
　　一、店面运营：茶叶店连锁在全体运营中能够做到店面全体运营与营销一体化与整店输入，以是在店面运营进程中能够少走良多弯路，反而在能够良多计划中，遴选合适自身及本地特点的计划，做到驯服本地的店面。相反自力运营在店面运营进程中会走良多弯路，在领会本地市场的时辰会停止自觉跟风乃至呈现认知毛病。
　　二、文明：茶叶店连锁的文明能够懂得为公司企业文明及传统文明的传布与立异，也能够表现出作为传统文明与新文明的融会，店面的装修、产物、价钱及其茶叶文明的同一能够令人一种信赖感触感染，而自力运营的茶叶点在文明空气上就有所完善。
　　三、茶叶店资本应用：本方面承接店面运营并零丁列出，资本的操纵在于店面后期运营环境，比方店面的启动资金、店面职员的人为薪酬、后期货物的发卖试探及店面后期的持久成长标的目的，都用很大的接洽。茶叶店连锁会最大限制的操纵可操纵资本，做到好钢用在刀刃上，从而确保不华侈统统店面前、中、后期可操纵资本。可是自力运营的店肆若是不响应运营履历环境下，会过量的停止资本的华侈。
　　对茶叶连锁店面和自力运营茶叶店面简略的比拟，能够看出前者会省时省力复制一切胜利计划，做到百密而无一疏。尔后者由于自力运营的原因自身能够表现出自我的气概，但后期的试探过于冗长，可变性较大，不肯定身分较多。 
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