良多人运营茶叶店是绝对自觉地，只是一味的感觉开一个茶叶店不过是找一个店面，交一些房租而后进一些茶叶店货源做好摆设倒闭做买卖便是了。实在不然。茶叶店货源的挑选仍是倡议大师稳重而行，究竟结果，不管运营甚么，货源是运营者运营进程中的命根子，茶叶店货源也是如许。乃至良多茶叶店老板在运营进程中想尽各类体例的去掩护本身的茶叶店货源，必然有着公道和须要的缘由的。那末，若何挑选合适本身店面运营的茶叶店货源呢？
　　第一：充实的市场调研是条件。挑选茶叶店货源不是自觉的，是要基于市场调研的，你的茶叶店店面未来运营进程中所面向的主顾是谁，他们对产物的须要与爱好是甚么？只要充实领会了市场领会了花费者，再去挑选本身的茶叶店货源才是感性的，迷信而公道的。
　　第二：多做类比。有些人感觉本身做的市场调研是不周全的，或说是不专业的，以是没法经由过程如许一个渠道来鉴定本身的茶叶店货源若何去挑选。有这类松散立场的茶叶店运营者是对的。在如许的环境下，倡议想要开茶叶店或想要找茶叶店货源的伴侣们，没关系多访问一些本身地点地区的茶叶店，访问店面应以老店（已延续运营三年以上为好）为主，经由过程访问类比以后再去挑选你本身的茶叶店货源，信任你必然会从中受害。
　　第三：不要让本身的茶叶店货源具备独一性。咱们晓得，一旦把持，就不公道而言，一样的，若是一旦你的茶叶店下游对你显现把持之势，你也就不了议价空间与谈判的威望，以是说，一切茶叶店运营者，在挑选本身茶叶店货源的阶段，必然要多留取几个渠道作为备选，这应当也便是咱们常说的未雨绸缪。这类思绪对寻觅茶叶店货源一样合用。